Datos, software y operación que se notan en su resultado

Somos una consultora que diseña y construye lo que su negocio necesita: analítica, aplicaciones, campañas medibles y proyectos bien gobernados. Con casos reales en salud, retail, telecomunicaciones y educación.

19 casosde referencia documentados
8 áreasde servicio integradas
4 demosque puede usar ahora

Qué hacemos

Ocho áreas que se combinan según el problema. Elija una para ver el detalle.

Decisiones comerciales y financieras con método, desde el diagnóstico hasta el plan de acción.

  • Finanzas, costos y evaluación de proyectos
  • Planes de negocio y rediseño de procesos
  • Estrategia B2B: distribución, subdistribución y acuerdos comerciales
  • Programas de fidelización y reconocimiento a fuerzas de venta
  • Modelo de desarrollo rentable de clientes
  • Gestión de rebates e incentivos a distribuidores

Además: soporte TI y actualización de hardware, peritajes tecnológicos, comercio electrónico y sitios web a medida, y el producto Magic Mirror.

Soluciones empaquetadas

Lo que ya construimos para un cliente y puede instalar sin partir de cero, y lo que estamos diseñando. Marque las que le interesen y las llevamos al formulario.

Listo para instalar

Kit Ley 21.719

La nueva ley de protección de datos personales empieza a regir el 1 de diciembre de 2026. El kit deja su sitio y sus formularios en regla.

--días para que la ley entre en vigencia
  • Formularios con consentimiento trazable y versionado
  • Política de privacidad y canal de derechos del titular, con plazo de 30 días
  • Conservación limitada y anonimización automática
  • Diagnóstico, software y suscripción de actualización
Quiero cumplir a tiempo
En desarrollo

Torre de Control de Inventario

Quiebres de stock y sobrestock.

Implementación y suscripción

Ver la demo
Disponible

Semáforo de Licitaciones

Detectar y priorizar licitaciones de Mercado Público.

Suscripción

Disponible

Gestión operativa de centros médicos

Agenda, inasistencias y operación de la clínica.

Implementación y suscripción

Ver la demo
Disponible

SEO, performance y growth

Pocos leads y poca venta online.

Escalera de tres niveles

En diseño

Paquete logístico

La cadena completa, de la planificación a la entrega.

S&OP, Torre de Control, invasWMS y última milla, con Badel e Impruvex

En diseño

E-commerce con pagos y despacho

Vender online con todo integrado.

Proyecto cerrado

En diseño

Modelos analíticos

Fuga de clientes, venta cruzada y segmentación.

Proyecto

En diseño

Gestión de rebates

Medir y pagar incentivos a distribuidores.

Implementación

En diseño

App de trazabilidad

Seguimiento de alumnos o clientes de gimnasios.

Suscripción

En diseño

PMO como servicio

Proyectos que se atrasan.

Mensual

En diseño

Peritajes tecnológicos

Evidencia técnica para juicios.

Por caso

También ofrecemos Magic Mirror, un espejo inteligente con hora, clima, agenda y asistente de voz, en tres versiones desde $350.000. Consultar

Verticales donde trabajamos

Elija su industria para ver los nichos, las referencias y las soluciones que se aplican.

Nichos

  • Centros médicos
  • Dentales
  • Estética
  • Veterinarias
  • Telemedicina

Referencias

  • Centro de salud piloto
  • GPS Salud (partner)

Soluciones que aplican

Equipos con experiencia en

  • BCI
  • Banco Estado
  • Itaú
  • Coopeuch
  • Tanner
  • Falabella
  • Construmart
  • Claro
  • VTR
  • Lipigas
  • Gasco
  • Camanchaca
  • Integramédica
  • Mercer
  • DUOC UC
  • Santiago 2023
  • Ejército de Chile

Experiencia profesional previa de nuestro equipo en proyectos con estas organizaciones.

Grupo Consultores B2B

Trabajamos en alianza con especialistas, para que cada proyecto tenga a la persona correcta.

Badel Consulting

Logística, supply chain y S&OP; WMS y TMS.

GPS Gestión para la Salud

Centros médicos y veterinarios: pacientes, agenda y resultado.

TNS Tech

Infraestructura, continuidad operativa y seguridad física.

Impruvex

Logística y última milla, junto a Badel.

Kubernet

Infraestructura y telecomunicaciones.

Select

Software complejo.

Regulación y Mercados

Regulación y mercados regulados.

Agencia de growth

Performance marketing y SEO con medición de conversiones.

Casos de referencia

Proyectos recientes con clientes en reserva se presentan sin nombre; los históricos se identifican. Abra cada fila para ver el reto, lo que hicimos y lo que quedó.

Centro de salud con más de 9.000 pacientesAnalítica de pacientes y gestión operativa2026
El reto
Mucha actividad clínica, pero sin visibilidad de qué pacientes dejaron de volver ni cuánto valor se estaba perdiendo.
Qué hicimos
Análisis de la base de pacientes, segmentación RFM y por machine learning, mapa de calor por comuna, KPIs operacionales y un programa de referidos. Exportación de segmentos para campañas en Google y Meta.
Qué quedó
Panel en producción con 9.406 pacientes en cartera, 3.892 activos y $680 millones de valor histórico en riesgo identificado. La recompra a 18 meses se mide en 55,6%.
Ver la demo
Ferretería regionalInteligencia de negocio y Torre de Control2026
El reto
Solo medían venta y margen. No tenían indicadores logísticos y debían identificar sustitutos de productos sin stock de forma manual.
Qué hicimos
Pipeline del ERP a SQL Server y Power BI con segmentación RFM, siete sesiones de trabajo y una demo de Torre de Control validada con el equipo.
Qué quedó
Proyecto de BI entregado y cerrado a conformidad. El alcance se amplió a analítica de precios por segmento de cliente y monitoreo de precios de la competencia.
Ver la demo
Distribuidora de alimentos con ocho centros de distribuciónTorre de Control de inventario2025
El reto
Decidir qué comprar, mover o liquidar por producto y por centro, con datos de compras, ventas, stock y movimientos.
Qué hicimos
Motor de recomendación por SKU y centro: estados de saludable, riesgo de quiebre, sobrestock, inmovilizado y sin movimiento, con proyección mensual, trimestral y semestral.
Qué quedó
Matriz de decisiones por SKU y centro, tablero por centro y tablero de alertas tempranas. La misma lógica se adaptó después a distribución ferretera.
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Operador de hogares de adultos mayoresCRM y estrategia de captación2026
El reto
Captar familias con una decisión de compra sensible, sin un ecosistema digital ordenado.
Qué hicimos
CRM para hogares ELEAM con 92 establecimientos, estudio SEM de 250 palabras clave, directorio de especialistas, encuesta de calificación de leads y estrategia de performance marketing.
Qué quedó
Ecosistema digital completo con documento de traspaso del proyecto.
Plataforma de intermediación en cirugía estéticaPlan maestro y puesta en marcha2026
El reto
Estructurar una startup clínica con varias áreas trabajando en paralelo.
Qué hicimos
Plan de negocios maestro, estructura de cuatro comisiones de trabajo y actas acumulativas de cada sesión, como parte del equipo fundador.
Qué quedó
Documentación de arranque y gobierno de proyecto en marcha.
Consultora de gestión para la saludMarca, brochures y oferta de growth y apps2026
El reto
Explicar a clínicas y centros veterinarios qué se resuelve y cómo, sin textos interminables.
Qué hicimos
Brochures por segmento (salud humana y veterinaria), landing de servicios, y la oferta de growth y aplicaciones con foco en el estado de resultados.
Qué quedó
Material comercial en uso y servicios nuevos incorporados a la oferta.
Telefónica MiningSegmentación y modelo de desarrollo rentable de clientesHistórico
El reto
Las cuatro operadoras del Grupo Telefónica en Latinoamérica querían intercambiar capacidades de modelamiento para segmentar mejor y definir su estrategia de productos.
Qué hicimos
Segmentación de la cartera residencial y empresarial con tres miradas: comportamiento, rentabilidad y potencial de desarrollo.
Qué quedó
Un modelo integral de desarrollo rentable de clientes, que sentó las bases de cómo se comercializan los productos en las operadoras del grupo.
Operador de telecomunicaciones fijasDe un enfoque en productos a uno en clientesHistórico
El reto
Un mercado de bajo crecimiento, alta competencia y regulación, con un operador dominante que debía crear valor sobre sus clientes actuales.
Qué hicimos
Conocimiento multidimensional del cliente, acciones de incremento de valor y mejora de los modelos de atención y relación.
Qué quedó
Modelo de segmentación por consumo, valor y potencial; modelos de propensión de compra y de fuga; y un modelo de gestión de campañas segmentadas.
Migración de un data centerPMO de infraestructura críticaHistórico
El reto
Trasladar equipos de red críticos entre ubicaciones sin afectar la operación.
Qué hicimos
Equipo multidisciplinario, inventario de equipos, modificación de scripts de configuración probados en laboratorio, compras, traslado físico, tendido de fibra y cableado, pruebas de esfuerzo y ventanas de servicio coordinadas.
Qué quedó
Migración completada con interrupciones mínimas de la operación.
Estudio tarifario del mercado de operadoras móvilesPeríodo 2019–20232019–2023
El reto
Entender cómo evolucionaron las tarifas del mercado móvil en cinco años.
Qué hicimos
Estudio y análisis de datos tarifarios del mercado móvil como parte de la oficina de proyectos.
Qué quedó
Estudio entregado.
Conectividad para la Educación 2030Iniciativa del gobierno de ChileHistórico
El reto
Llevar conectividad a la educación del país en una iniciativa de alcance nacional.
Qué hicimos
Participación en la gestión del proyecto y la analítica asociada.
Qué quedó
Proyecto ejecutado dentro de la iniciativa estatal.
Centro de Padres y Apoderados del Kent SchoolGestión comunitaria desde 20202020 en adelante
El reto
Mejorar la relación entre la comunidad de apoderados y la dirección del colegio.
Qué hicimos
Comisiones especializadas (deportes, bienestar, sustentabilidad, cultura y acción social), convenios deportivos con taekwondo, judo, rugby y natación, y un sitio web con estrategia de redes sociales.
Qué quedó
Directiva activa y una comunidad con comisiones funcionando.
Centro de familias de un colegioPortal de familias y apps de reservas2026
El reto
Reservar clases y talleres sin planillas ni mensajes cruzados.
Qué hicimos
Landing y portal de familias en WordPress y WooCommerce, más dos apps de reserva (clases de cueca y coro por curso) con backend en Google Sheets.
Qué quedó
Reservas en línea con control de cupos.
Ver la demo
Círculo FerreteroPrograma de fidelizaciónHistórico
El reto
Retener clientes y motivar a las fuerzas de venta en el canal ferretero.
Qué hicimos
Diseño de un programa de fidelización de clientes y de reconocimiento a fuerzas de venta.
Qué quedó
Programa diseñado y gestionado como proyecto.
Torre de oficinas en ApoquindoCalidad de servicio de ascensoresHistórico
El reto
Medir la calidad de servicio de los ascensores de un edificio corporativo.
Qué hicimos
Estudio con analítica y mapas de calor del uso del servicio.
Qué quedó
Diagnóstico con evidencia para decidir mejoras.
Distribuidores B2B de alimentos, mascotas y construcciónS&OP: planificación de ventas y operacionesHistórico
El reto
Alinear compras, inventario y ventas en cadenas de distribución B2B.
Qué hicimos
Procesos de S&OP con proyección de demanda y revisión periódica entre áreas.
Qué quedó
Ciclo de planificación operando.
Consultora logística con producto WMSMarketing B2B y prospección2024 en adelante
El reto
Llegar a gerencias de logística en varios países con un producto técnico.
Qué hicimos
Landing de conversión, estrategia de Google Ads multipaís, material comercial, y un enfoque de prospección B2B con enriquecimiento de bases públicas de empresas.
Qué quedó
Material y proceso de prospección listos para Chile y Perú.
FunerariaPerformance marketing y SEO2026
El reto
Mantener la captación después de dar de baja un servicio mensual por costo.
Qué hicimos
Modalidad variable: cobro por hora de trabajo, sin tarifa mensual fija.
Qué quedó
Servicio retomado con un esquema que el cliente controla.
Chef con menú diarioApp de pedidos y panel de comandas2026
El reto
Tomar pedidos de un menú que cambia cada día, sin atender por mensajes.
Qué hicimos
Tienda en WooCommerce con menú por categorías y un panel de comandas para la cocina.
Qué quedó
Pedidos en línea y comandas ordenadas.
Ver la demo

Demos para probar

Interfaces reales de nuestros desarrollos. Los datos de estas demos son simulados o anonimizados.

Paneles de un centro de salud con más de 9.000 pacientes

Capturas del sistema en producción, con datos anonimizados. Haga clic en la imagen para ampliarla.

Panel de segmentación RFM de pacientes
Segmentación RFM: quién compra, con qué frecuencia y cuánto

Cómo trabajamos

Un proceso corto y visible, para que vea avances desde las primeras semanas.

Diagnosticar

Entendemos el negocio, los datos disponibles y qué decisión queremos mejorar.

Prototipar

Una demo funcional con sus datos, validada con el equipo antes de construir todo.

Implementar

Desarrollo, integraciones y puesta en marcha con gestión de alcance, plazo y costo.

Operar y medir

Tableros con el resultado, capacitación y traspaso de conocimiento.

¿Por dónde partir?

Tres preguntas y le sugerimos un primer paso. Sus respuestas llegan precargadas al formulario si quiere seguir.

Nicolás Gutiérrez Larraguibel

Nicolás Gutiérrez Larraguibel

Socio fundador. Gerente comercial, de operaciones, TI y proyectos.

Ingeniero Civil Industrial con mención en TICs y Máster en Gestión y Dirección de Empresas, ambos en la Universidad de Chile con distinción máxima. Ha trabajado en consultoría, analítica de datos, telecomunicaciones y gestión de proyectos. Lidera cada proyecto de principio a fin, junto a los socios del Grupo Consultores B2B.

Qué significa Gunthair

Inteligencia que transforma. Cada letra es una promesa de trabajo.

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Conversemos

Cuéntenos brevemente qué quiere resolver. Respondemos en un día hábil.

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Qué le interesa
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